为进一步深化集中采购协同机制，精准破解兄弟企业在集采过程中遇到的难点问题，近日，中色国贸采购事业部赴中色沈矿、铁岭药剂开展调研，与企业管理人员及业务骨干围绕提升集采效能开展深入交流。
本次调研重点聚焦集采计划提报、流程执行、供应商管理、物料编码规范等关键环节，进行系统复盘。针对需求申报不够精准、部门协同不够顺畅、计划执行存在偏差等实际问题，双方深入剖析原因，研究解决方案，明确提出要建立需求预判、联合审核、动态调整的闭环管理机制，持续提升采购计划的科学性与准确性，为高效推进集采工作夯实基础。
调研期间，中色国贸采购事业部深入一线，现场了解掌握原辅材料采购、仓储管理、供应保障等方面情况。针对木箱采购面临的危包资质办理复杂、合格供应商稀缺等痛点，提出拓宽供应商渠道、简化资质验证流程、强化供需精准对接等一系列务实举措。同时，围绕物料编码梳理和集采常见问题开展交流和指导，推动企业采购工作更加规范、高效、有序。
此次调研不仅有效解决了企业在集采执行中的实际问题，也进一步强化了集采工作全链条的协同配合。未来，中色国贸将全力打造合规有序、风险可控、增值赋能的供应链体系，为集团公司高质量发展提供坚实保障。
与中色沈矿、铁岭药剂开展调研座谈
现场考察木质包装箱
